作為一家97年歷史的企業(yè)，海麗雅始終在一根繩子上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，如今正憑借應(yīng)急產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)賽道的轉(zhuǎn)換
▲海麗雅為國家海洋科考船“科學(xué)號”配套的“蛟龍”臍帶纜助力深海潛標，通過有線數(shù)據(jù)傳輸，破解觀測數(shù)據(jù)實時傳輸?shù)氖澜珉y題。
占據(jù)行業(yè)制高點的海麗雅沒有僅僅滿足于科研項目用特種繩纜，隨著戶外運動的興起以及高層建筑的發(fā)展，在繩索已經(jīng)成為攀巖登山運動、專業(yè)救援、消防等領(lǐng)域必備品的現(xiàn)在，海麗雅緊盯這個更大的市場，正全力創(chuàng)造屬于自己的藍海。
提起青島海麗雅集團，可能不少人還很陌生。但若說起應(yīng)用它生產(chǎn)的特種繩纜的國家載人潛水器“蛟龍?zhí)枴?、海洋科考船“科學(xué)號”、大型飛船返回艙、萬米深淵級科考等國家重大科研項目，可就人盡皆知了。
在不久前召開的第七屆進入、減速、著陸與上升（EDLA）技術(shù)全國學(xué)術(shù)會議上，包括神舟飛船首任設(shè)計師在內(nèi)的大咖齊聚青島。這場頂尖學(xué)術(shù)會議之所以落地青島，與海麗雅在深空領(lǐng)域特種繩纜的實力不無關(guān)系。
作為一家97年歷史的準百年企業(yè)，海麗雅始終在一根繩子上下功夫，成功完成從低附加值的扎頭繩到上天下海的特種繩纜的轉(zhuǎn)型，如今它更在成長道路上裂變出“第二曲線”，憑借安全應(yīng)急產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換賽道，開啟新的跨越式發(fā)展。
把一根繩子做到極致
把一件事情做到極致，勝過把一萬件事做得平庸，這是海麗雅成功的秘訣。
“繩索產(chǎn)業(yè)我們已經(jīng)發(fā)展了近百年，下一個百年仍然要堅持下去?！焙｛愌偶瘓F董事長張旭明說。
在去年進行的中國首次大型群傘系統(tǒng)及大載重著陸緩沖系統(tǒng)的空投試驗中，海麗雅團隊采用新型材料，研制出耐高溫、耐磨損的高強度纖維垂掛吊索替代了鋼纜，強度達到神舟飛船垂掛吊索的4倍，填補了國內(nèi)深空領(lǐng)域的繩纜空白。此外，海麗雅還參與了火星計劃，研制了開傘低速沖擊動載模擬試驗專用彈性繩索，并通過沖擊運載試驗驗收。
誰能想到，在二十多年前，海麗雅的前身國營青島花邊廠還處在破產(chǎn)倒閉的邊緣。“以前我們?yōu)槊姘隼K，一根只能賣3毛6，企業(yè)難以生存。‘3毛6’的尷尬讓我痛下了轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心?！睆埿衩骰貞?。
轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)向，創(chuàng)新不偏離。張旭明還是緊盯繩子這個老本行，只不過更聚焦其中技術(shù)含量高、附加值高、國內(nèi)市場空白的特種繩纜。通過與國際最頂尖的繩纜專家合作，結(jié)合國家深空、深海等重大發(fā)展戰(zhàn)略進行布局，海麗雅加速推進特種繩纜的研發(fā)進程。中國海洋科考船“大洋一號”、載人潛水器“蛟龍?zhí)枴?、第一艘國產(chǎn)3500米無人遙控水下機器人、國家戰(zhàn)略先導(dǎo)海洋科學(xué)項目、“探索一號”“雪龍?zhí)枴?0次南極科考……這些耳熟能詳?shù)闹卮罂蒲许椖慷际褂昧撕｛愌派a(chǎn)的特種繩纜，替代了進口產(chǎn)品。
作為特種繩纜領(lǐng)域的制繩專家，海麗雅不僅實現(xiàn)繩纜輕量化，更攻克了替代鋼纜的強度問題。
以“蛟龍?zhí)枴?000米救生繩為例，繩纜在減小直徑、減輕重量的同時，斷裂強力還不能低于同直徑鋼纜，這是一個世界性難題。“看似一根普通的繩纜，但制作過程卻需要十幾道工序，其中每一道工序又要經(jīng)過幾十次甚至幾百次的試驗?！睆埿衩髡f。
在中國繩纜界，常用四個第一來形容海麗雅的技術(shù)實力，即中國深度，繩纜可適用于海下8000米的深度；中國強度，繩纜的強度是同直徑鋼纜的2-5倍；中國溫度，繩纜在-196度至560度的環(huán)境下不分解不熔化；中國精度，繩纜表皮與內(nèi)芯的移滑度為零。
從專業(yè)領(lǐng)域到民用領(lǐng)域
占據(jù)行業(yè)制高點的海麗雅不會僅僅滿足于科研項目用特種繩纜，更大的市場其實還是民用市場。
隨著戶外運動的興起以及高層建筑的發(fā)展，繩索已經(jīng)成為攀巖登山運動、專業(yè)救援、消防等領(lǐng)域必備品。尤其是攀巖項目進入2020年東京奧運會之后，參與攀巖運動的人明顯增多，相關(guān)賽事和產(chǎn)業(yè)機會如雨后春筍般出現(xiàn)。
國內(nèi)攀巖運動雖然是后來者，但前景誘人。據(jù)中國登山協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，我國攀巖愛好者已經(jīng)超過十萬人，是2013年的五倍。其中，青少年、大專院校學(xué)生以及25歲到35歲的上班族成為主要參與者。
運動衣、攀巖鞋、安全帽、安全帶、主繩、快掛、鎂粉包……對于一個攀巖愛好者而言，這些裝備都必不可少。以法國頂級繩索品牌BEAL為例，100米一軸的探洞救援繩在電商平臺售價接近4000元。
“攀巖和登山市場非常大，現(xiàn)在國外的攀巖升降器兩三萬元一臺，我們想替代進口，部分樣機已經(jīng)開始在一些場地使用。”張旭明介紹。
目前，海麗雅已經(jīng)在這個新風(fēng)口深度布局，不少民用繩索產(chǎn)品處于研發(fā)或者推廣階段。
“我們準備在公司100年慶典之前，研發(fā)生產(chǎn)出比現(xiàn)在更細更輕的繩索登上珠穆朗瑪峰?！睆埿衩餍判氖恪?/p>
打造應(yīng)急行業(yè)“青島模式”
不止于此，從民用繩索繼續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈延伸，海麗雅開發(fā)了“體驗式”應(yīng)急安全培訓(xùn)模式和安全教育場館，在行業(yè)內(nèi)打造出“青島模式”，開啟再次騰飛的“第二曲線”。
隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和公眾安全意識的提高，國內(nèi)對應(yīng)急產(chǎn)品和服務(wù)的需求不斷增長。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，中國安全應(yīng)急、應(yīng)急裝備等領(lǐng)域?qū)Ｓ卯a(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)值達到近萬億元規(guī)模，近三年來我國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模年均增長速度在20%左右。
“在做產(chǎn)品的時候，我們發(fā)現(xiàn)人們的安全意識還不強。民眾在災(zāi)難面前應(yīng)急自救逃生知識不足，往往選擇了錯誤的逃生方式，看到這些消息真的很震驚和痛心?！睆埿衩鞅硎尽?/p>
從產(chǎn)品和技術(shù)角度，海麗雅進軍安全應(yīng)急產(chǎn)業(yè)也合乎邏輯。在城市救援、?？站仍?、地震救援等眾多救援場景中，繩索是核心裝備之一。
早在2000年左右，海麗雅的車載安全應(yīng)急包就開始出口美國，高層樓宇逃生緩降器出口韓國，地震安全應(yīng)急包出口日本。在此基礎(chǔ)上，海麗雅研發(fā)生產(chǎn)了“海麗安心”牌消防專用繩纜、安全救生繩帶、高層樓宇救生緩降器、車載應(yīng)急箱、地震應(yīng)急包等應(yīng)急自救產(chǎn)品。
除此之外，海麗雅還把目光放在了應(yīng)急救援服務(wù)以及設(shè)施場館建設(shè)運營。
截至目前，海麗雅已在全國建設(shè)近40個應(yīng)急安全教育場館，為全國50萬余人次進行應(yīng)急安全教育培訓(xùn)，并籌資建設(shè)全國首家由企業(yè)投資、設(shè)計、建設(shè)、運營的“體驗式”應(yīng)急安全培訓(xùn)中心，還先后參與制訂《公共安全 應(yīng)急管理 突發(fā)事件響應(yīng)要求》等5項國家標準。
今年7月15日，海麗雅與山東科技大學(xué)、青島市應(yīng)急管理局聯(lián)合共建了山東省第一所本碩博人才培養(yǎng)體系齊全的應(yīng)急管理學(xué)院——“安全與應(yīng)急管理學(xué)院”。
“與其他學(xué)院不同的是，我們著重培養(yǎng)的是應(yīng)急安全管理人才?！睆埿衩髡f。
（青島日報/青島觀/青報網(wǎng)記者 周曉峰）
張旭明：唯有專注，方能成為引領(lǐng)者
▲海麗雅集團董事長張旭明。
“繩索產(chǎn)業(yè)我們已經(jīng)發(fā)展了近百年，下一個百年仍然要堅持下去?！?/p>
張旭明的2019年格外忙碌，就在采訪前幾天，她剛剛從外地出差回來，緊接著又參加了EDLA技術(shù)全國學(xué)術(shù)會議。
可以說，海麗雅能有今天的行業(yè)地位，與張旭明38年來集中精力做好一件事不無關(guān)系?！昂Ｑ髲妵?、軍民融合、應(yīng)急救援，國家需要什么我們就緊緊圍繞著一根繩子做什么?！彼f。
從一名普通織繩子的工人到車間主任、計劃科長、辦公室主任、副廠長，再到轉(zhuǎn)型為民營女企業(yè)家，聚焦主業(yè)與創(chuàng)新驅(qū)動始終刻在張旭明的骨子里。上任伊始，張旭明就作出了“集中人力財力，發(fā)展主業(yè)”的戰(zhàn)略定位，關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)9個與主業(yè)無關(guān)的子公司，通過一系列改革創(chuàng)新使企業(yè)年銷售收入由原來的284萬元提高到現(xiàn)在的數(shù)億元。
專業(yè)的人做專業(yè)的事，這一理念在海麗雅發(fā)揮得淋漓盡致。在傳統(tǒng)繩帶基礎(chǔ)上，海麗雅結(jié)合國家重大的發(fā)展戰(zhàn)略進行布局，通過科技創(chuàng)新研發(fā)生產(chǎn)了“蛟龍”牌海洋特種繩纜、工業(yè)安全繩纜等高附加值產(chǎn)品，實現(xiàn)了“上九天攬月”“下五洋捉鱉”的夢想，從而異軍突起成為行業(yè)中的隱形冠軍。
作為一個從生產(chǎn)面包服拉繩轉(zhuǎn)型而來的科技型民營企業(yè)，技術(shù)力量薄弱、高技術(shù)人才缺乏曾是制約企業(yè)發(fā)展的一塊短板。為此，張旭明提出了人才“四給”激勵政策，即給錢、給權(quán)、給榮譽、給股權(quán)，最大限度調(diào)動員工主觀能動性。
面對企業(yè)需要的人才，張旭明從來都不拘一格?，F(xiàn)任集團副總經(jīng)理、研發(fā)中心主任的黃濤是海麗雅2000年招聘的第一個大學(xué)生，也是當年惟一一個用轎車接到公司的大學(xué)生?，F(xiàn)在黃濤已經(jīng)成長為“山東省勞模”、“青島市拔尖技術(shù)人才”。
擁有專利1600余項，參與制訂國家標準5項、山東省地方標準3項，中國專利申請50強企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用國家重大科研項目……這是海麗雅以專精特新鍛造市場競爭力，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的體現(xiàn)。
企業(yè)雖然發(fā)展大了，但張旭明并沒有盲目實施多元化經(jīng)營，而是堅持專業(yè)化道路，從繩索的上下游產(chǎn)業(yè)延伸中尋找新的增長機會。
“下一個100年，海麗雅定位為著力發(fā)展安全應(yīng)急產(chǎn)業(yè)，逐步推進應(yīng)急產(chǎn)業(yè)化落地，率先在全國應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展中當好龍頭和示范?！睆埿衩髡f。
（青島日報/青島觀/青報網(wǎng)）
