青島優(yōu)度生物總裁 王大衛(wèi)：打造有影響力的民族品牌
2021年，最大困難還是受疫情等因素影響，在原材料成本、原料供應(yīng)方面等受到了很大影響。但讓我感到高興的是，幾年時(shí)間攻關(guān)的科研項(xiàng)目在今年實(shí)驗(yàn)成功，進(jìn)入到量產(chǎn)中試階段，同時(shí)，在線下傳統(tǒng)銷(xiāo)售收到影響的情況下，積極探索新興銷(xiāo)售模式，取得了初步成功
我們對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展信心滿(mǎn)滿(mǎn)，我們的將加大力度，發(fā)展成為海洋生物化妝品領(lǐng)域的佼佼者，化妝品行業(yè)有影響力的民族品牌。
松立集團(tuán)：全新定位 全國(guó)布局
2021年是松立集團(tuán)的沖刺之年，是企業(yè)進(jìn)行全國(guó)化業(yè)務(wù)布局和智慧生活新生態(tài)布局的關(guān)鍵一年。今年松立集團(tuán)完成了全新的企業(yè)定位轉(zhuǎn)變，在保持智慧停車(chē)業(yè)務(wù)高速、持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，智慧社區(qū)業(yè)務(wù)一經(jīng)推出便快速、大規(guī)模的找到了落地場(chǎng)景，松立集團(tuán)從全國(guó)領(lǐng)先的智慧停車(chē)技術(shù)服務(wù)與運(yùn)營(yíng)商蝶變?yōu)槿珖?guó)領(lǐng)先的智慧場(chǎng)景綜合運(yùn)營(yíng)商與技術(shù)服務(wù)商，以停車(chē)和社區(qū)為場(chǎng)景入口，可以為智慧城市、數(shù)字中國(guó)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
松立集團(tuán)成為首批青島市場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)驗(yàn)室，在城市停車(chē)、智慧社區(qū)場(chǎng)景領(lǐng)域有了更大的應(yīng)用空間，同時(shí)成為青島科創(chuàng)母基金首個(gè)直投項(xiàng)目，為企業(yè)高科技高成長(zhǎng)發(fā)展之路注入源源不斷的發(fā)展動(dòng)能。
松立集團(tuán)致力于使我們的城市更加美好為使命，牢牢把握全國(guó)領(lǐng)先的智慧場(chǎng)景綜合運(yùn)營(yíng)商與技術(shù)服務(wù)商的全新定位，將新一代信息技術(shù)與停車(chē)、社區(qū)場(chǎng)景深度融合，不斷賦能智慧青島、數(shù)字中國(guó)建設(shè)。
鴻泰元醫(yī)療科技有限公司董事長(zhǎng)丁冬：提供養(yǎng)老新標(biāo)桿
作為山東本土養(yǎng)老服務(wù)品牌，“鴻泰元”多年來(lái)鴻泰元形成立足本土，輻射全省乃至全國(guó)的專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老服務(wù)體系。
疫情背景下，訂單減少，人工物料成本增加，利潤(rùn)大幅減少；但通過(guò)鴻泰元團(tuán)隊(duì)的努力，研發(fā)了新產(chǎn)品，開(kāi)拓了新市場(chǎng)，保收益的同時(shí)穩(wěn)定了團(tuán)隊(duì)，為后疫情時(shí)期企業(yè)發(fā)展備戰(zhàn)儲(chǔ)能。在積蓄自身力量的同時(shí)，為青島養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)一己之力，在老齡化飛速躍進(jìn)的時(shí)期，助力更多老人老有所依，老有所樂(lè)。
2021年企業(yè)建成并投入使用的社區(qū)大食堂——“鄰里匯”社區(qū)活動(dòng)中心是目前青島市唯一一個(gè)同時(shí)具備餐飲、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、志愿者服務(wù)、鄰里中心、養(yǎng)老輔具租售等綜合功能的社區(qū)服務(wù)中心，我們希望改變大多傳統(tǒng)社區(qū)食堂依靠政府輸血生存的現(xiàn)狀，為養(yǎng)老服務(wù)模式提供了新的標(biāo)桿和模本。
青島吉美譽(yù)服飾有限公司董事長(zhǎng)劉云峰：我們還活著，還在發(fā)展
疫情以后，市場(chǎng)出現(xiàn)了不小的萎縮，終端客戶(hù)怕壓貨，不敢訂貨，甚至由于疫情防控沒(méi)法參加訂貨會(huì)，在這樣的大環(huán)境下，企業(yè)還面臨著原材料上漲的壓力 ，從而又連鎖的導(dǎo)致了資金的緊張。
后疫情時(shí)期，在市場(chǎng)持續(xù)低迷的情況下，我們暫緩了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的步伐，把精力放在了如何穩(wěn)定現(xiàn)有市場(chǎng)，幫助現(xiàn)有的專(zhuān)賣(mài)店平穩(wěn)過(guò)渡方面。同時(shí)，加大品牌宣傳力度，將自身的品牌軟實(shí)力進(jìn)一步提升，為明年的爆發(fā)積蓄力量。
但讓我感覺(jué)比較自豪的是，我們?nèi)匀粓?jiān)強(qiáng)的活著，并且還在往前發(fā)展，華南空白市場(chǎng)增加了新的代理商，同時(shí)禾雀接連參加“中國(guó)國(guó)際少兒時(shí)尚周”“中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周”，品牌知名度得到了進(jìn)一步提升。
青島雷神科技股份有限公司：1秒售罄新產(chǎn)品
2021年，受產(chǎn)品原材料的成本上漲影響，雷神出現(xiàn)了產(chǎn)品缺貨現(xiàn)象給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了困難。但我們通過(guò)不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，穩(wěn)定了企業(yè)發(fā)展的。特別是推出了一款專(zhuān)為Z世代用戶(hù)打造的高性能游戲本，首發(fā)亮相即獲得1秒售罄的好成績(jī)。，雷神全面啟動(dòng)了與世界著名 IP《變形金剛》的跨界合作，推出了以人氣角色大黃蜂為主題的全場(chǎng)景硬件產(chǎn)品，雷神今年還打造了 ZERO 姬和銀翼姬兩大虛擬 IP 形象，它們將作為雷神的二次元形象與廣大消費(fèi)者見(jiàn)面，輸出雷神的文化和精神內(nèi)涵。
從目前看，今年以來(lái)雷神科技在收入和利潤(rùn)均有大幅度提升，并榮獲“2021 年度中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展成就獎(jiǎng)——電子競(jìng)技(游戲)計(jì)算機(jī)成就獎(jiǎng)”，更在今年6月登上世界品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的2021年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌》榜單，品牌價(jià)值103.21億元，品牌出海開(kāi)始呈現(xiàn)。
雷神將通過(guò)對(duì)電競(jìng)硬件、電競(jìng)生活、電競(jìng)酒店、電競(jìng)賽事以及海外市場(chǎng)的布局，豐滿(mǎn)雷神科技的內(nèi)部的生態(tài)體系，同時(shí)也為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈中的其它品牌帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)，最終將雷神科技打造成為電競(jìng)生態(tài)領(lǐng)先品牌，造福更多電競(jìng)愛(ài)好者。
雅設(shè)美學(xué)創(chuàng)設(shè)人兼主理人、青島西海岸新區(qū)巾幗創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 尹美兮：無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)，只能適應(yīng)未來(lái)。
2021年最不容易是企業(yè)在后疫情時(shí)代下的適應(yīng)問(wèn)題，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)突圍甚至逆勢(shì)增長(zhǎng)。我們無(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)，只能適應(yīng)未來(lái)。2021年是雅設(shè)“厚積”的一年，我們并不是在2021年沉默不言，而是期待在2022年的爆發(fā)。2021年雅設(shè)堅(jiān)定理念，以時(shí)尚匯聚青島，打造“生活時(shí)尚一體化”的經(jīng)營(yíng)模式，以創(chuàng)新思維破解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展桎梏的戰(zhàn)略難題。
疫情在一定意義上改變了人們的生活方式，改變了中國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在時(shí)尚行業(yè)中亦是如此，今年我在公司所扮演的角色更像是一個(gè)引導(dǎo)者，引導(dǎo)公司的各位成員在當(dāng)下環(huán)境中的創(chuàng)新思維。雅設(shè)以時(shí)尚內(nèi)容輸出積極促進(jìn)城與城之間、文化與文化之間的藝術(shù)時(shí)尚碰撞，重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的構(gòu)建。
雅設(shè)未來(lái)將勾勒時(shí)尚多樣化的藍(lán)圖，致力于時(shí)尚可持續(xù)化、自然生態(tài)環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展和時(shí)尚經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
青島皇家食品有限公司董事長(zhǎng)姜證修：食品行業(yè)要穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)
早在疫情之前，我們實(shí)體零售和線上零售基本就達(dá)到了一種平衡狀態(tài)，但疫情打破了這種平衡，發(fā)展線上多個(gè)平臺(tái)多種渠道的新零售成為我們主要的一個(gè)模式，但這對(duì)我們不是件容易的事。
目前，我們主要是針對(duì)現(xiàn)狀繼續(xù)發(fā)展線上渠道銷(xiāo)售，同時(shí)配合產(chǎn)品上的極致單品打造，主要是打造代表中點(diǎn)復(fù)興的國(guó)潮點(diǎn)心，將目標(biāo)消費(fèi)人群轉(zhuǎn)向更多年輕人，做出更符合年輕人需求的產(chǎn)品，擴(kuò)大整個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別的消費(fèi)體量。
做食品行業(yè)，最主要就是穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)、一步一個(gè)腳印地發(fā)展，就是最好的狀態(tài)?；始椰F(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)立27周年，我希望能把企業(yè)繼續(xù)做大，做實(shí)，做好，向多元化、集團(tuán)化的方向穩(wěn)步發(fā)展，朝著全國(guó)規(guī)模百年企業(yè)的目標(biāo)，一代一代扎實(shí)奮進(jìn)。
青島滋百農(nóng)集團(tuán) 副總裁 閆士斌：做一家受尊敬的中國(guó)新型肥料企業(yè)。
2021年讓我們最欣慰也是最自豪的事，我們企業(yè)還活著。
并且銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不降反升，逆勢(shì)增長(zhǎng)1000多萬(wàn)元。在資金如此緊張的情況下，公司上下齊心協(xié)力，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)還是進(jìn)展順利。
在疫情仍然嚴(yán)峻，原材料大幅上漲的前提下，公司正好可以放慢發(fā)展速度，提升內(nèi)部管理質(zhì)量。解決內(nèi)部卡脖子環(huán)節(jié)。完善ODOO系統(tǒng)，初步實(shí)現(xiàn)了線上辦公自動(dòng)化，無(wú)紙化，所有業(yè)務(wù)流程和板塊都進(jìn)入系統(tǒng)。對(duì)每一個(gè)銷(xiāo)售人員都實(shí)現(xiàn)了績(jī)效考核和管理。
滋百農(nóng)作為一家新型肥料企業(yè)，致力于做中國(guó)有機(jī)配方肥料的引領(lǐng)著。立足青島，目前已在全國(guó)設(shè)有四大生產(chǎn)基地，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)。并在東南亞越南、緬甸、柬埔寨、馬來(lái)西亞等國(guó)家設(shè)有四個(gè)分公司和辦事處，貿(mào)易涉及一帶一路主要國(guó)家。在海外，做一家受尊敬的中國(guó)新型肥料企業(yè)。
來(lái)源：青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
